На II Азербайджанском международном инвестиционном форуме, который прошел в Баку 25–26 сентября, африканское направление уже рассматривалось не как отдельный эпизод, а как часть более широкой внешнеэкономической повестки. В центре внимания были не только торговля, но и инвестиции, логистика, выход азербайджанских компаний на новые рынки и поиск направлений для долгосрочного сотрудничества. Среди них — энергетика и торговля сырьем, цифровые государственные услуги, инфраструктура, строительство, сельское хозяйство и агропереработка.
Наиболее заметным практическим шагом незадолго до форума стал выход SOCAR в Кот-д’Ивуар. 16 сентября компания получила десятипроцентную долю в нефтегазовом проекте Baleine. Этот пример показывает, что Африка постепенно рассматривается уже не только как рынок сбыта, но и как отдельная география для инвестиций и более устойчивого экономического присутствия.
Основной товарооборот приходится на несколько стран
Согласно опубликованным Министерством экономики данным Государственного таможенного комитета за январь–июнь 2026 года, основные объемы товарооборота со странами Африки приходятся на несколько направлений.
- В первой половине 2026 года крупнейшим из рассматриваемых направлений был Тунис: товарооборот достиг $191,4 млн, из которых около $187,6 млн пришлось на азербайджанский экспорт.
- С Ливией оборот составил около $62,4 млн, также практически полностью за счет экспорта из Азербайджана. С ЮАР показатель достиг $17,5 млн, с Египтом — $16,6 млн.
- Одновременно с рядом стран, где в последнее время развиваются и другие форматы сотрудничества, торговые связи также продолжают формироваться.
- За первые шесть месяцев года товарооборот с Кенией составил около $1,85 млн, с Эфиопией — $403 тыс., с Кот-д’Ивуаром — $128 тыс., с Нигерией — лишь около $6,5 тыс.
Таким образом, торговля Азербайджана со странами Африки пока сосредоточена прежде всего на нескольких направлениях, тогда как с другими рынками взаимодействие развивается более постепенно.
SOCAR выходит на рынок Кот-д’Ивуара
Наиболее крупным новым инвестиционным примером стал Кот-д’Ивуар. 16 сентября Eni завершила продажу SOCAR 10%-ной доли в проекте Baleine. После сделки доли распределены между Eni — 37,25%, Vitol — 30%, государственной нефтегазовой компанией Кот-д’Ивуара Petroci — 22,75% и SOCAR — 10%. Речь идет не о проекте на ранней стадии, а об уже действующем добывающем активе.
Baleine было открыто в 2021 году, а добыча началась в 2023-м. Сейчас первая и вторая фазы проекта обеспечивают более 57 тыс. баррелей нефти и 78 млн кубических футов газа в сутки. После запуска третьей фазы Eni рассчитывает увеличить производство до 150 тыс. баррелей нефти и 200 млн кубических футов газа в сутки.
Для SOCAR это означает участие не в проекте на начальной стадии разведки, а в уже разрабатываемом месторождении, где в дальнейшем планируется увеличить объемы производства.
Особенно показательно сопоставление этой сделки с торговой статистикой: за первое полугодие товарооборот Азербайджана с Кот-д’Ивуаром составлял всего около $128 тыс. Таким образом, инвестиционное сотрудничество здесь уже выходит далеко за рамки нынешнего объема двусторонней торговли.
В этом случае Африка выступает не столько как рынок для экспорта азербайджанской продукции, сколько как новая география для размещения капитала и участия в крупных энергетических проектах.
В Африке формируется более единое экономическое пространство
Дополнительным фактором становится процесс экономической интеграции самого континента. Африканская континентальная зона свободной торговли — AfCFTA — предусматривает создание единого рынка товаров и услуг. По оценке Африканского союза, AfCFTA объединяет рынок с населением более 1,3 млрд человек и совокупным ВВП около $3,4 трлн. Одна из задач проекта — постепенное устранение торговых барьеров и расширение торговли между африканскими странами.
При этом Африку пока нельзя рассматривать как единый рынок с одинаковыми условиями работы. Страны отличаются по уровню развития инфраструктуры, регулированию, логистике, структуре экономики и платежным механизмам. Но по мере развития AfCFTA отдельные страны могут приобретать большее значение не только как национальные рынки, но и как точки выхода на более широкие региональные цепочки.
Для азербайджанского бизнеса это важно еще и потому, что потенциальное сотрудничество не ограничивается экспортом товаров.
На инвестиционном форуме среди возможных направлений были отдельно выделены энергетика, торговля сырьем, инфраструктура и строительство, сельское хозяйство, переработка и цифровые решения. То есть речь идет о секторах, в которых у Азербайджана уже есть собственный опыт, компании и технологии.
Опыт ASAN получает распространение в Африке
Одним из наиболее развитых направлений сотрудничества стала модель ASAN xidmət. В июне 2025 года в Аддис-Абебе начал работу первый центр MESOB, созданный на основе азербайджанской модели. На первом этапе около 20 государственных структур и ряд частных организаций предоставляли там более 120 услуг.
В дальнейшем сеть продолжила расширяться. По данным Государственного агентства по обслуживанию граждан и социальным инновациям, к августу 2026 года в Эфиопии действовало уже более 100 сервисных центров. Сотрудничество по применению модели ASAN при этом продолжает развиваться. Эфиопия при этом не остается единственным африканским направлением.
На инвестиционном форуме представители агентства сообщили, что сотрудничество в сфере ASAN сейчас осуществляется с 22 странами Африки.
- Центры, созданные на основе этой модели, уже работают в Эфиопии и Уганде.
- В марте 2026 года Азербайджан и Гвинея подписали соглашение о применении модели ASAN в этой стране. Оно предусматривает не только внедрение соответствующего опыта, но и обучение гвинейских государственных служащих.
- Продолжается работа и с Сенегалом. В сентябре стороны обсуждали дальнейшее применение модели ASAN xidmət в Сенегале. Сенегальская сторона также сообщила о планах создать в стране центры государственных услуг на основе азербайджанского опыта.
Это направление напрямую не связано с выходом частного бизнеса на африканские рынки. Но оно показывает, что сотрудничество развивается не только через торговлю и инвестиции. Параллельно расширяются контакты между государственными структурами и появляется практический опыт применения азербайджанских решений в странах Африки.
Формируются новые каналы для бизнеса
Параллельно Азербайджан расширяет деловые контакты сразу по нескольким африканским направлениям. Весной 2026 года AZPROMO активизировала работу с партнерами на континенте. В апреле представители агентства участвовали в инвестиционном форуме в Эфиопии, где обсуждались прямые контакты между предпринимателями, развитие торговли, сотрудничество в горнодобывающей отрасли и возможные совместные инвестиционные проекты.
В том же месяце делегация AZPROMO посетила Руанду. Во время встреч с государственными структурами и представителями частного сектора стороны обсуждали перспективные отрасли, развитие связей между бизнесом двух стран и возможности дальнейшего экономического сотрудничества.
В мае AZPROMO встретилась с делегацией Африканского бизнес-совета. Среди потенциальных направлений назывались сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность и строительство. Также обсуждались взаимные бизнес-миссии, продвижение инвестиций и возможность проведения отдельного азербайджано-африканского бизнес-форума.
Такие контакты могут стать основой для дальнейшего расширения деловых связей и помочь компаниям лучше оценить отдельные рынки и найти потенциальных партнеров.
Стоимость и маршруты поставок имеют ключевое значение
Одним из важных факторов при работе с африканскими рынками остается логистика. Для Азербайджана это более длинные и сложные маршруты, чем при торговле с соседними странами, Центральной Азией или Европой. На инвестиционном форуме среди практических вопросов для азербайджанских компаний отдельно назывались логистика, платежи и управление рисками.
Для поставок во многие страны Африки приходится использовать морские и мультимодальные маршруты, поэтому стоимость перевозки напрямую влияет на экономику экспорта. Особенно заметно это для товаров, где транспортные расходы составляют значительную часть конечной стоимости.
При этом для разных отраслей значение расстояния будет различаться. Для энергетических проектов, цифровых решений или услуг логистика играет меньшую роль, чем для регулярных поставок больших объемов продукции.
Поэтому развитие африканского направления, вероятно, будет зависеть от конкретного рынка и отрасли — в том числе от стоимости доставки, условий расчетов и других рисков работы в каждой стране.
Сотрудничество выходит за рамки торговли
Связи Азербайджана со странами Африки пока развиваются по разным направлениям и с разной интенсивностью. К торговле постепенно добавляются инвестиционные проекты, деловые контакты и сотрудничество в сфере государственных услуг. SOCAR вошла в проект в Кот-д’Ивуаре, AZPROMO расширяет взаимодействие с партнерами в Эфиопии, Руанде и других странах, а азербайджанская модель государственных услуг уже применяется на отдельных африканских рынках. Одновременно в экономической повестке все чаще появляются инфраструктура, строительство, сельское хозяйство, переработка и другие направления.
Пока речь идет скорее о постепенном расширении присутствия и поиске новых форматов сотрудничества. Дальнейшее развитие этого направления будет связано с тем, насколько отдельные контакты и проекты смогут перейти в более устойчивые торговые, инвестиционные и деловые связи.